禾豐集團(tuán)向日葵班的學(xué)員們： 

大家好！ 

禾豐是一家非同凡響的公司。我們致力于成為最 大的飼料企業(yè)，我們致力于提供擁有優(yōu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，這樣做使我們客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)水平得到顯著提高，他們的孩子因此可以得到良好的教育 ，過(guò)上更加美好的生活。 

禾豐的利潤(rùn)幾乎全部用來(lái)投資于企業(yè)的再發(fā)展，通過(guò)這種方式，我們?yōu)樯鐣?huì)創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。目前禾豐已擁有員工4000余名，企業(yè)的發(fā)展幫助員工們脫離了貧困，贏得了財(cái)富，為他們創(chuàng)造了更加美好而有意義的人生。 

我之所以在禾豐投資正是因?yàn)橐陨显?。De Heus公司也一直致力于為客戶(hù)創(chuàng)造最 大價(jià)值，為我們的員工創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，這些都給了我很大的滿(mǎn)足感。 

想要成為最 大的飼料生產(chǎn)商，首先企業(yè)自身必須是很優(yōu) 秀的，然而想要成為優(yōu) 秀的并不僅僅是戰(zhàn)略問(wèn)題，更需要卓 越的管理能力，每一個(gè)層面，每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)，以及每一個(gè)部門(mén)都需要是出類(lèi)拔萃的。此外，想要成為優(yōu) 秀的企業(yè)，不是僅僅依靠董事會(huì)就能夠?qū)崿F(xiàn)的，也需要每一名員工積極參與。不要以為小的進(jìn)步不重要，它們很重要，它們同樣可以創(chuàng)造奇跡。卓 越的管理能力包括很多小小的細(xì)節(jié)：   

不甘于平庸。不放縱懶惰。不姑息那些遲到或早退的人。不接受謊言。 

如果你想成為優(yōu) 秀的經(jīng)理人，以上這些都是至關(guān)重要的。不過(guò)下面這些亦不可缺少： 

贊揚(yáng)那些優(yōu) 秀出色的人。贊揚(yáng)那些辛勤工作的人。贊揚(yáng)那些早到晚歸的人。贊揚(yáng)那些耿直守信的人。堅(jiān)持原則，待人平和。勤于思考。不要去想你的老板想讓你做什么，而是要去思考自己應(yīng)該做什么。    

如果你很繁忙，就請(qǐng)你的同事幫你分擔(dān)一部分工作。要先處理緊急事件，關(guān)注那些重要的事情。 

如果你是管理者，要去了解你的員工喜歡他工作中的哪一部分，要把這些放在心上。 

不要按照自己的喜好待人處事，要平等地對(duì)待每一個(gè)人。 

如果你對(duì)你老板的觀點(diǎn)、決策有異議，直接告訴他，而不是告訴你的同事。 

遇到困難和問(wèn)題時(shí)要積極樂(lè)觀，尋求解決的方法，而不是被它所困擾；要尋求出路，而不是杞人憂(yōu)天。 

要以禾豐為榮。